Come gestire gli acquisti indiretti | Il caso di Coca-Cola HBC Italia

Ci sono aziende che non hanno bisogno di presentazioni: Coca-Cola è un nome che evoca immediatamente prestigio e riconoscimento globale. The Coca-Cola Company è una delle aziende più influenti nel settore delle bevande analcoliche a livello mondiale.

In Italia, la produzione e distribuzione dei prodotti Coca-Cola è affidata a Coca-Cola HBC Italia, un’organizzazione con circa 2.000 dipendenti e 5 impianti produttivi strategicamente posizionati sul territorio nazionale.

La decentralizzazione produttiva, se da un lato offre notevoli vantaggi in termini di efficienza operativa, dall’altro introduce complessità significative nella gestione degli approvvigionamenti. Ogni stabilimento ha esigenze specifiche e prassi d’acquisto distintive, in particolare per quanto riguarda componenti critici come cuscinetti, cinghie e raccordi pneumatici per i macchinari di produzione.

Quando Arkimat ha iniziato la collaborazione con Coca-Cola HBC Italia, l’azienda aveva la necessità impellente di uniformare e ottimizzare questi processi, con l’obiettivo di ridurre significativamente i tempi di gestione e liberare le risorse interne per attività più strategiche.

Scopri come Arkimat ha affrontato e risolto queste criticità, implementando soluzioni avanzate di procurement management che hanno permesso di ridurre drasticamente i tempi di gestione degli acquisti indiretti nei 5 stabilimenti.

Leggi il caso di studio su Coca-Cola HBC Italia per approfondire i dettagli della nostra soluzione.